A falta de resultados vem da falta de métodologia!
Se você se sente cansado de se afogar em problemas do dia a dia, disciplina e metodologia podem mudar os rumos da sua empresa!
ESTAS SÃO ALGUMAS DAS MARCAS QUE CONFIARAM NO MEU TRABALHO
MINHA JORNADA
Você não é o único empresário que fica preso nos problemas da operação no dia a dia e acaba postergando as questões de planejamento, metas e objetivos de desempenho.
Minha paixão por resolver problemas complexos e gerar impacto começou muito antes de eu me tornar consultor. Após minha formação em engenharia, mergulhei no mundo da consultoria, passando por gigantes como Accenture, Capgemini e PwC. Lá, tive a oportunidade de liderar projetos de inovação, tecnologia e marketing digital em diversos setores e países. Mas foi no universo das startups, como fundador e CEO da Correria, que percebi algo fundamental: a dificuldade de sair do operacional para o estratégico não é exclusiva de grandes corporações. É uma dor real que afeta empresários e líderes de todos os portes.
Eu mesmo já senti a frustração de estar imerso no dia a dia, com pouco tempo para o planejamento que realmente impulsiona o crescimento. Essa luta para equilibrar a execução com a visão de futuro é algo que muitos de vocês, empresários e gestores, enfrentam diariamente. Lembro-me de momentos em que, apesar de todo o esforço, parecia que estávamos ‘apagando incêndios’ em vez de construir um caminho sólido para o sucesso.
Foi essa experiência, tanto como consultor quanto como empreendedor, que me deu uma perspectiva única: a de que o verdadeiro crescimento vem de um planejamento estratégico bem definido e de uma execução focada em resultados. Decidi então dedicar minha expertise a ajudar outros a superar essa barreira, transformando a complexidade da estratégia em ações claras e mensuráveis. Minha missão se tornou ser o ‘trusted advisor’ que você precisa para desmistificar o crescimento e torná-lo uma realidade tangível.
E PORQUE ISSO ACONTECE?
É cultural no empresário brasileiro entrar no ciclo vicioso de dar mais importância às questões urgentes da operação do que às metodologias de planejamento e gestão. Principalmente se você começou o negócio do zero e tem as habilidades técnicas (hard skills) para fazer o trabalho operacional.
- Perdas Financeiras: Oportunidades de mercado perdidas, investimentos mal direcionados e estagnação do faturamento.
- Estresse e Sobrecarga: A pressão constante do dia a dia, a sensação de que você está sempre correndo, mas nunca avançando de verdade.
- Desalinhamento da Equipe: Colaboradores sem uma direção clara, resultando em retrabalho e baixa produtividade.
- Oportunidades Perdidas: Seus concorrentes avançando enquanto você se mantém no mesmo lugar, sem conseguir inovar ou escalar.
Imagine o impacto que essa falta de visão estratégica tem na sua vida pessoal e profissional. Noites sem dormir, a sensação de que o negócio domina sua vida, e a frustração de ver o tempo passar sem os resultados esperados. É um ciclo exaustivo que impede não só o crescimento da sua empresa, mas também a sua qualidade de vida.
Você já se perguntou quanto tempo e dinheiro sua empresa já perdeu por não ter um plano claro? Já sentiu a frustração de tentar inovar, mas ser engolido pelas demandas urgentes? Essa sensação de estagnação é real, e eu sei exatamente como é estar nessa posição.
QUAIS ÁREAS VAMOS TRABALHAR JUNTOS?
VAMOS ENTENDER COMO FUNCIONA
Desde o primeiro dia, o caminho que vamos trilhar fica claro. Cada encontro tem um objetivo relacionado com a fase do projeto, para garantir o avanço, evitando desperdiçar o seu tempo, dinheiro e foco.
Fase 1 – Diagnóstico e Alinhamento
Começamos com uma imersão profunda na sua empresa para entender o cenário atual, identificar desafios e oportunidades, e alinhar os objetivos estratégicos. É aqui que definimos o ‘onde estamos’ e ‘onde queremos chegar’.
Entregáveis:
- Relatório de Diagnóstico Completo;
- Mapeamento de Oportunidades;
Fase 2 – Planejamento Estratégico e Tático
Com base no diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação detalhado, com metodologias e ferramentas personalizadas para o seu negócio. Definimos as atividades, os responsáveis e, crucialmente, as métricas de sucesso (OKRs) que guiarão nosso trabalho.
Entregáveis:
- Planejamento Estratégico Detalhado;
- OKRs e Indicadores de Desempenho;
- Plano de Ação Tático;
Fase 3 – Execução e Acompanhamento
Nesta fase, colocamos o plano em prática, com acompanhamento contínuo e ajustes conforme necessário. Meu papel é garantir que a execução esteja alinhada com os objetivos, monitorando os resultados e otimizando as ações para o máximo impacto.
Entregáveis:
- Relatório de Performance;
- Acompanhamento e Otimzações contínuas;
- Suporte à implementação por parte da equipe:
Prazer, eu sou o Edu Sampaio
Olá, tudo bem?
Por formação sou Engenheiro, natural de Contagem- MG e nos ultimos 15 anos participei de diversos projetos estratégicos envolvendo inovação e tecnologia. Alguns desses projetos você provavelmente conhece e vê na televisão, outros ficam mais escondidos.
Trabalho com consultoria desde o início da minha carreira e já passei por algumas das maiores consultoras do mundo. Comecei minha carreira na Accenture em Belo Horizonte, pasei pela Capgemini atendendo clientes na França e na PwC de Lisboa liderei a criação da área de Produtos Digitais, recrutando, treinando e gerindo uma equipe de Gestores de Produto.
Já geri projetos em mais de 30 países e em diversos setores (Financeiro, Mineração, Aeronáutica, Marketing, Telecomunicações, Seguros, etc), sempre atuando na Transformação Digital e mais recentemente com Marketing e Inovação, devido à minha paixão pelo mundo das startups.
Esta paixão pelas startups me trouxe à minha terceira empresa - Correria, um app de Corrida de Rua com inteligência Artificial - e à mais recente ênfase na minha carreira, na área de Estratégia e Crescimento de Empresas (Growth Marketing, GTM, OKRs, etc).
Não poderia ser diferente no marketing. Minha forma de trabalho é consultiva, primeiro fazemos um diagnóstico, depois definimos os objetivos e métricas, para somente depois implementar as metodologias que trarão resultados.
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