Consultor com experiência internacional em grandes empresas, trazendo inovação e crescimento para Startups e PMEs no Brasil.

Transformo Estratégia, Marketing e Projetos em Resultados Reais

Combinando expertise global e insights locais, ofereço soluções que impulsionam o crescimento sustentável das empresas.

Muito prazer, sou o Edu Sampaio

Sou consultor, advisor e fundador da Correria. Trabalhei em empresas como PwC, Capgemini e Embraer liderando projetos estratégicos em mais de 20 países. Hoje, trago para Startups e PMEs tudo que aprendi no mundo corporativo: método, clareza e foco em resultado. Meu trabalho é transformar a forma como empresas crescem — com estratégia, dados e execução. Quero que pequenas e médias empresas tenham acesso à mesma inteligência que move as gigantes.
Com uma carreira dedicada ao desenvolvimento de negócios, minha missão é capacitar empresas a alcançarem seu potencial máximo através de estratégias inovadoras e práticas de gestão eficazes.

Minhas soluções de consultoria

Ofereço um portfólio abrangente de serviços projetados para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Estratégia e Gestão para Crescimento

Diagnóstico completo (BMG + SWOT), planejamento estratégico com OKRs e acompanhamento mensal.

Marketing Digital e Growth

Frameworks próprios, foco em performance, automação e IA. Planejamento, KPIs e crescimento previsível.

Gestão de Grandes Projetos

Criação de metodologia, implementação de PMO e mentoria de equipes. Projetos de inovação, tecnologia e transformação digital.

Palestras e Workshops In Company

Mais de 30 apresentações realizadas. Temas como liderança, produtividade com IA e marketing digital para negócios.

Resultados que falam por si

“Com a ajuda do Edu Sampaio, conseguimos triplicar nossas vendas digitais em menos de seis meses. A expertise dele em estratégias de crescimento é incomparável.”

Ana Souza

CEO da Loovi

“Edu liderou nosso projeto internacional com maestria, coordenando mais de 20 produtos em 20 países. Sua visão estratégica foi crucial para o nosso sucesso.”

Carlos Mendes

Diretor de Projetos na PwC

Vamos do diagnóstico à execução

Nosso processo é estruturado para garantir resultados tangíveis, desde a análise inicial até a implementação completa.

1

Diagnóstico

Realizamos uma análise detalhada do estado atual da sua empresa para identificar oportunidades de crescimento.

2

Planejamento

Desenvolvemos um plano estratégico com metas claras e estratégias personalizadas para o seu negócio.

3

Execução e Acompanhamento

Implementamos as estratégias definidas e monitoramos o progresso para garantir resultados reais e mensuráveis.

Pronto para transformar seu negócio?

Quer levar sua empresa para o próximo nível com estratégia e execução de verdade?